Вот как устроена воронка на первом уровне:

1. Мы берем клиентов на комплексный аудит
2. Далее если клиент целевой мы отправляем его в академию* или на персональную консультацию*.

*Персональная консультация — Zoom-встреча 1 на 1 + координатор . На встрече консультант предоставляет 45 минут своего времени чтобы помочь клиенту по своей методологии. После встречи клиент сам решает оплачивать или нет данную консультацию. В случае успеха консультант может перейти на уровень 2.

*Академия — 7 вводных zoom-встреч (знакомство с трекерами), 50 целевых платежеспособных клиентов, 7 спикеров. Каждый рассказывает свой кейс в стиле GBS. Далее клиенты выбирают тех с кем пойдут на 2-й уровень.

Основная цель консультантов и спикеров — перевести клиента в трекерство.

На втором уровне клиент получает внедрение маркетингового комплекса:

• анализ и стратегия;
• команда маркетинга;
• сквозная аналитика и воронка;
• А/Б тесты и создание связок под рекламу на большой бюджет 10-20 млн в год в telegram и прочий ремаркетинг.

Чтобы пройти эти этапы клиенту потребуется помощь трекера.

Трекер — предприниматель или топ менеджер, который уже делал результат. Функция трекера это помощь главному менеджеру заказчика пройти путь изменений и максимально быстро вырастить чистую прибыль в 2-10х. По формату договариваются индивидуально, но самый популярный это встреча 1 раз в неделю на 1 час. На встрече идет презентация результатов и генерация гипотез, постановка задач на следующую неделю.

Заработок трекера тоже может разниться, в стандартном проекте это 30-50 тыс в мес за 4-6 часов в месяц. Главная цель этого этапа сделать Х клиенту и перейти в статус адвайзера на 3-й уровень.

Адвайзер, по сути, это тот же трекер, но который уже выполнил kpi и начал получать %.

% может быть:

• от месячной прибыли / сверхприбыли;
• от квартальной прибыли / сверхприбыли;
• от бизнеса заказчика (модель опцион + вестинг).

Главная цель этого этапа — обеспечить заказчику необходимый рост. Далее можно выйти на полупассивный доход, для этого нужно:

• пройти этапы получения % через вестинг (по достижению kpi);
• и далее оказывать пассивную поддержку через участие в совете директоров или квартальных стратсессиях.